在您收到工作 Offer 以前可能会要求提供证明人，有时在筛选面试之初就要求提供，有时在与招聘经理面谈时，有时只是在 Offer 需要“得到满意的背景调查”再签发时。

但对于没有进行背景调查就雇佣的人也并非罕见，尤其当他们是通过推荐来到公司，或者之前担任公司的兼职，或者招聘经理匆忙决定等。

 

获得允许

无论如何，证明人对您都非常有用，您需要对他们心存敬意。显然，最好在求职之初就请求可能的证明人允许您提供他们的名字。如果他们同意，就向他们表示感谢，再将您的简历发给他们，如果可能，与他们面谈或通过电话讨论您的竞聘策略。

 

您应该尝试列出 5-6 位证明人，虽然您一次只可能用到他们中的 2-3 位。他们可能是以前的经理、教授、熟悉您的亲戚朋友（但不是家庭成员），或者通过社区服务认识的人。牧师、法师和类似角色都可以作为您的证明人，只要他们能够证明您对社区或团体提供的服务，或者能够提供您如何克服障碍的深刻见解。

 

试着列出那些能够证明您各方面成就的证明人名单，并且记住，招聘经理想要知道的是您将如何胜任应聘的工作。

 

本着善意

因为证明人是在帮您，您当然也不想滥用他们的好意。这也意味着不要让他们频繁受到电话的干扰。如果他们已经接到了三次电话，并且您还想继续请他们帮忙，就应该给他们打电话，感谢他们提供的帮助，并且对因此带来的任何不便表示歉意，跟他们解释情况，并且询问他们是否还愿意帮您。这可以帮您防止证明人溜走。

 

您还应该采取可能的措施防止一开始就随意使用他们。如果您在面试初期就要求提供证明人，您可以向招聘人员提到将使用的证明人，以及他们能够为您证明什么，但表明您更希望在商谈的后期再联系他们。向招聘人员解释您只是不想让证明人受到过多的电话干扰，并且同时您也还在与其他公司进行商谈。

 

当真到了需要提供联系人信息的时候，告诉他们您希望先给证明人打电话，让他们了解您正在商谈的职位，并且向他们介绍将要给他们打电话的人。

 

这样做有几个好处。它使您有机会准备证明人。向招聘经理表明了您尊重别人。将背景调查推迟到当公司已经决定您是适合的人选时。同时表明您正在考虑几家公司的职位，这也提升了您作为候选人的身价。

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